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屡禁不止、花样翻新的形式主义，反映出管理者在管理过程中对形式和流程的关注度远胜于管理工作本身的要求和实际效果。分析过往很多案例，我们可以发现，当前普遍存在的形式主义主要有三类。第一类是必须严格按章办事的事不认真做，只是简单走个过场、做做样子，写个材料就敷衍了事。这样的工作虚有其表，该解决的问题基本没解决。此类形式主义多表现在安全生产检查工作中，最终导致安全隐患不能被及时排查出来，从而酿成大祸。此外，一些调研工作同样出现作秀、“拷贝”汇报情况。第二类是将简单事情复杂化，层层加码以致工作走偏变形，导致结果严重偏离初衷。譬如，有的学校开展相关教育活动时，通常会强制要求学生家长打卡参与，或者要求教师转发集赞。这些做法花样百出、阵仗声势很大，似乎提升了活动的品牌和传播效果，实际上毫无意义，反而会让老师和家长感到疲惫不堪，最终也没有几个学生真正学到东西。第三类是大操大办“形象工程”。特别是一些地方主政者，为了彰显履职期间短期内的“政绩”和“旧貌换新颜”，不是将有限财政资金用于补齐当地民生短板，而是不惜斥巨资乃至举债大搞形象工程、面子工程，这不仅导致一些项目与当地人文地理风貌与经济社会发展水平格格不入，还引发群众的广泛质疑。
通知指出，各地各相关部门聚焦“童心向党”，用好当地红色资源和身边鲜活教材，精心组织开展读经典书籍、访红色地标、讲家风故事、看家乡新貌、观主题展览等丰富多彩的活动；聚焦“童贺新春”，深入开展“欢乐中国年”系列活动，组织家长和儿童在写春联、做灯笼、剪窗花、猜灯谜、闹元宵等富有“年味儿”的民俗活动中，品味中华文化的深厚底蕴。
“咏”立潮头总是“春”。《咏春》出海再度证明，越是民族的，越是世界的。深圳作为先行示范区，是一座“咏春”的城市，具备国际视野和世界眼光，拥有开放包容和锐意创新的文化心态。诞生于此的舞剧《咏春》，用一种跨越语言的故事载体和艺术表达，凝聚成一股跨越时空、融通中外、直抵心灵的无声力量。国际一线品牌讲“中国故事”，传递的是中华传统文化的精气神，彰显了全人类共同价值的和合之美。
在长期的冲突和战争中，胡塞武装的积累的实战经验和拥有大量的实战经验的作战人员也是其叫板美军的底气之一，尤其是与沙特联军的作战积累了大量对付西方先进武器经验和战术，并且根据自己的情况改造和“研制”一批适合胡塞武装的低成本先进武器。比如，胡塞武装装备的358型防空巡飞弹，这种导弹采用涡喷发动机，飞行速度远低于采用固体或液体发动机的主流防空导弹，导弹采用光学制导，有可能还配备了数据链，可人工操纵，这种导弹的特点是续航时间长，非常适合对付直升机、无人机等速度较低的目标。这款导弹不仅多次击落沙特联军的察打一体无人机，在去年11月甚至将美国的“死神”无人机“斩于马下 ”，而且还在媒体上公开作战画面，让美军颇为难堪。