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如何解决执行案件长期高位运行的问题?必须加强联动共治,深化执源治理。要积极争取党委领导,以“头拱地”的决心和钉钉子精神推进落实党中央关于执行工作的系列重要部署,积极与有关部门共商源头解决执行难的治本之策,做深做实执行难综合治理。要畅通完善法院内部“执源治理”机制。依法加大财产保全适用力度,“以保促调”“以保促执”,从源头上减少执行案件。以“立审执一体化”促进生效裁判自动履行,探索建立“执行建议”制度提升裁判文书的确定性和可执行性,努力在审判环节把问题解决。要正确区分“执行难”与“执行不能”,保持攻克“执行难”力度不松,通过“终本清仓”“执破融合”等方式依法解决确实存在的“执行不能”案件,促进市场有序出清、盘活资源。
律师表示,现在有第三方中介机构的那些项目,恰恰都是那些有建造能力、有投资能力,但是没有运营能力的公司遇到的,因为他们不知道怎么去招租,他只能去依托那些中介平台帮它去租。但如果一旦外包给了第三方,就会有这样的一个乱象问题。我们在实操当中经常还会看到一些其他的乱象,比如说一些保障性租赁住房的运营主体,它为了提高这个项目的入住率,甚至还会有一些运营方去找到一些二房东,去帮他们去招揽租户,那这些租户的资质情况,包括背景情况,其实就鱼龙混杂。这样的话,他们虽然提高了入住率,但是已经背离了保障性租赁住房的初衷。
“三方共治共建是推进港区企业依法合规经营的有益探索,也是优化法治营商环境,服务保障天津北方国际航运核心区建设、京津冀协同发展大局的重要举措。”天津市滨海新区人民法院党组书记、院长李雪春表示,本次签约的三家单位在前期有着开展巡回审判的合作基础,滨海法院也有着在诉源治理和多元解纷方面的丰富经验,一定能合力打造好天津港区“无讼、合规”品牌。
具体而言,票务平台在演出基本资质方面,应起到把关和审核作用;剧院应有长远考量,在选择演出项目时也应具备甄别能力,“水团”表演翻车,只会让观众质疑剧院的引进能力;文化监管部门和市场监管部门应对线上线下的这类投诉现象引起重视,从某种意义上来说,“水团”是扰乱市场秩序的欺诈行为,不仅要对引进公司等加以约束和规范,更要从法律层面严格执法,打掉“水团”及其幕后始作俑者“割韭菜”的胆子。